促管理提升 加快推进信息化3.0建设-凯发k8娱乐官网app下载
发布时间：
2024-03-14 17:00
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3月13日，公司召开信息化3.0项目2024年工作推进专题会议，总结分析现阶段信息化建设和运行情况，及时发现和解决各类问题，更快、更好地推进信息化落地，切实助力公司管理提升。公司党委书记、董事长董范君出席并讲话，公司党委副书记、副董事长、总经理鲁文斌主持会议，公司领导程鹏利、江富、李朝、王江营出席会议。
董范君在会上指出，今年是公司信息化3.0项目的攻坚之年。全司要以更加坚定的信心、更加有力的措施、更加务实的作风，齐心协力开展信息化工作，力争在2024年公司信息化建设有质的飞跃，迈上更高的台阶。董范君要求：
一是全员提高政治站位，充分认识信息化建设的重要性。全体职工必须充分认识信息化建设的必要性、重要性和紧迫性，各板块领导要亲自问、亲自抓、亲自管信息化建设；要横向加强与各部门沟通协作，进一步加强宣贯培训，确保信息化建设工作的顺利推进。二是严格遵照进度计划，坚决落实信息化建设的时间表。要按照“生产进度为主线、合同成本为核心、资金支付为抓手”的思路加快进度，依计划建设各子系统，已完成功能模块迅速开展应用，加快项目管理系统建设，尽早实现与集团财务一体化对接。三是尽快打通数据壁垒，真正实现信息化建设的联动性。各业务部门、信息化工作组、软件公司需进一步加强协作，统筹开展工作；加强数据分析能力建设，为公司决策提供支持。四是全面梳理审批流程，切实提升信息化建设的实用性。全面修订标准化手册，加强用户界面交互设计，建立健全数据安全管理制度和监督机制，要进行数据备份和恢复测试，确保数据的完整性和可用性。
鲁文斌强调了公司信息化工作的重要性，他指出：一是在认识上进一步解放思想。加快推进信息化建设，是企业高质量发展的客观要求，是推动企业转型升级、实现现代化的必然选择。二是在行动上进一步狠抓落实。应用与实效，是信息化建设的两大关键词，推进信息化建设的最终目的是提高工作效率和质量，助力公司高质量发展。三是在机制上进一步加压提效。责任机制是推进工作的强有力保障，要理清思路，根据工作计划，各司其职、各尽其责，确保信息化建设工作在规定时间内高质量完成。
会上，王江营部署了《信息化建设2024年度实施计划》。人力、工程、财务、经营、成控等业务部门就各自业务板块信息化建设及应用情况做了汇报。公司信息化总监做信息化3.0项目建设整体情况、存在问题及解决思路汇报。
公司总部管理部室负责人，各单位相关负责人参加会议，区域公司视频参会。（宋泽民）
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